指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的十八大精神和省十二次党代会精神，以集团公司目标要求为指导，以市场为导向，以项目为载体，以企业化经营为主线，立足队情，积极实施“项目带动、人才兴队和机制创新”战略，解放思想、提振精神、开源节流、奋力作为，为全面完成全年工作目标任务而努力奋斗。

总体思路：着力抓重点项目,实现队伍可持续发展;着力抓市场项目,实现“三个20％”增长;着力抓民生工程,实现队伍和谐稳定,努力实现企业兴旺、职工幸福。

发展目标：

1. 经济增长率不低于20%。确保实现经营总收入6400万元以上，经营利润950万元以上，节余与收益550万元。

2．待岗职工安置率不低于20%。

3．在岗职工人均年可支配收入同比增长不低于20%。

4．全年安全生产实现无重伤以上事故，不发生重大治安刑事案件，确保实现第十六个安全生产年。

重点工作：

1.商丹地区铀资源整装勘查立项

2.大力加强矿业开发工作，力争新突破

3.华阳川多金属矿工艺试验

4.桃园钼矿运作与激活

5.院内经适房和浐河地产开发

基本途径和措施：

1.继续加强人才队伍建设，努力提升整体素质。

要不拘一格引进与大队产业布局相匹配的人才，改善人力资源结构，建立人才评价新机制，提升队伍整体素质。

2.创新机制，努力提升经营管理水平。

要稳妥推进组织机构改革；积极实施人事制度改革；调整收入分配制度，薪酬要向一线岗位、核心岗位倾斜；要建立目标责任考核激励机制，构建重大项目责任考核体系。

3.强化基础管理，不断降低经营风险。

要深化项目经营建设资金计划预算月报审核拨付制，强化应收款管理，加强资金筹融资，加强监察审计，严格落实安全生产责任制，确保实现第十六个安全生产年。

4.关心职工利益，构建和谐大队。

要切实保障职工权益，丰富职工业余生活，不断改善职工居住生活环境，高度重视信访维稳工作，努力化解矛盾、解决问题。

5.加强党建和文化建设，切实把企业文化融入到生产经营管理实践中，为推动经济发展保驾护航 。